Intelligent Value Chain Analytics
Intelligente Wertschöpfung aus Ihrer Wertschöpfungskette beginnt hier!
Unsere Value Chain Analytics-Lösung verbindet Ihre Experten und versorgt Sie mit dem Wissen, das sie benötigen, um verborgene Potentiale aus Ihrer Wertschöpfungskette zu erschließen.
Unser Ansatz
Reduzierung von Komplexität. Intelligente, neue Perspektiven auf die eigen Wertschöpfungskette. Verzahnung von gewonnenen Erkenntnissen und intelligenter Maßnahmenplanung.
Reduzierung von Komplexität
Die Komplexität, die sich aus den gesetzlichen Anforderungen, Anforderungen an die eigene technische Infrastruktur oder des Aufbaus von Fachwissen in der Breite der Organisation ergibt, bremst Ihr Unternehmen.Wir unterstützen Sie dabei, die gegebene Komplexität beherrschbar zu machen.
Regulatorische Komplexität
Durch Automatisierung von Überwachungsprozessen der globalen regulatorischen Landschaft können Sie manuelle Monitoring Aufwände senken, Veränderungen zeitnah berücksichtigen und in bestehende Initiativen verankern.
Technische Komplexität
Aufbau, Anreicherung oder Erweiterung der eigenen Berichterstattung durch Integration verschiedener Datenquellen, sowie vereinfachter Wissensaufbau in der Breite Ihrer Organisation durch technische Infrastruktur, die sich mit Ihren Bedürfnissen entwickelt.
Prozesskomplexität
Geben Sie Ihrem Team einen Leitfaden an die Hand, der die unternehmensweite Einführung einheitlicher und bewährter Methodik zur Bewertung von Risiken sowie dem Heben von einhergehenden Potentialen unterstützt und in der Breite verankert.
Neue Perspektiven gewinnen
Die traditionelle Sichtweise auf Liefer- und Wertschöpfungsketten trennt oft risiko- und chancenorientierte Perspektiven.Wir glauben, dass sie eng zusammengehören.
Deshalb helfen wir, beide miteinander zu verbinden und einen einheitlichen Ansatz zu schaffen, der ein effektives Risikomanagement mit nachhaltigem Unternehmenswachstum und innovativer Wertschöpfung in Einklang bringt.
Risikobasierte Perspektive
Gewinnen Sie ein tieferes Verständnis der Risiken in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Identifizieren, bewerten und entschärfen Sie potenzielle Risiken frühzeitig und sorgen Sie so für ein besseres Risikomanagement und mehr Resilienz.
Chancenbasierte Perspektive
Erschließen Sie neue Chancen und ungenutzte Potenziale für die Wertschöpfung zwischen Ihnen und Ihren Geschäftspartnern, die Effizienz und Rentabilität steigern.
Intelligente Maßnahmenplanung
Maßnahmen in komplexen Wertschöpfungsketten zu planen, einzuführen, zu verfolgen und darüber zu berichten, ist herausfordernd. In vielen Fällen geraten Maßnahmen ins Stocken, Fortschritt ist schwer messbar, und der Status angestrebter Ergebnisse bleiben unklar.Wir schließen diese Lücke - wir bringen Struktur, Transparenz und Dynamik in Ihr Maßnahmenmanagement und verbinden gewonnene Erkenntnisse mit Maßnahmen. Und stellen einen Feedback-Loop zwischen Insights und Maßnahmen her.
Maßnahmenplanung
Unterstütze Erstellung gezielter Maßnahmen auf der Grundlage von Analyseergebnissen und vordefinierten Maßnahmenpaketen zur wirksamen Risikominderung und Wertschöpfung.
Maßnahmensteuerung
Verfolgen Sie den Fortschritt von eingeleiteten Maßnahmen, deren Verteilung auf verschiedenen Märkten und Geschäftspartnern und sorgen Sie für eine kontinuierliche Verknüpfung dieser mit vorhandenen weiteren strategischen Zielen und Berichterstattung.
Produkt Module
Lernen Sie unsere Plattform kennen
Machen Sie sich mit den Modulen unserer Plattform vertraut und wie diese Ihnen helfen können.
Automatisieren Sie die Analyse und Bewertung Ihrer Lieferanten auf der Grundlage verschiedener Risikodimensionen, wie Länder-Benchmarks, Volumenrisiken und Produkt- oder Warengruppen-bezogenen Risiken. Sorgen Sie für Risikotransparenz und Compliance in Ihrem gesamten Lieferantenpool - vom Onboarding bis zur laufenden Überprüfung.
Visualisieren Sie Ihr globales Risikoprofil mithilfe einer interaktiven Karte mit aktuellen Daten zu politischen, ökologischen und sozialen Indikatoren. Priorisieren Sie Strategien zur Risikominderung auf Grundlage länderspezifischer Risikobewertungen.
Durchsuchen Sie Ihre Lieferkette und beschafften Warengruppen nach kritischen Materialien. Beschleunigen Sie den Prozess, um Transparenz über EUDR-relevante Materialien zu gewinnen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
Verfolgen, bewerten und vergleichen Sie Ihre Lieferanten anhand von datengestützten KPIs verschiedenster Dimensionen, wie Qualität, Liefertreue, Reaktionsfähigkeit und kommerziellen Bedingungen. Identifizieren Sie Verbesserungsbereiche und stärken Sie die Beziehungen zu Ihren Lieferanten durch transparentes Leistungsfeedback.
Führen Sie geführte und strukturierte interne Risikobewertungen für Ihre eigenen Geschäftseinheiten durch. Identifizieren Sie Verbesserungsbedarf und stimmen Sie Maßnahmen zur Risikominderung mit strategischen Compliance-Zielen ab.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über potenziell relevante Risiken für Ihre Lieferkette, durch Naturkatastrophen in Märkten, in denen Ihr Unternehmen tätig ist.
Prüfen und bewerten Sie auf einfache Weise Informationen aus den aktuellen Nachrichten über Ihre Geschäftspartner und damit verbundene mögliche Reputationsrisiken oder um Kauf- und Vertragsentscheidungen zu unterstützen.
Verbinden Sie gewonnene Erkenntnisse mit der Planung von effektiven und zielgerichteten Maßnahmen, um Risiken zu mindern und ungenutzte Verbesserungspotenziale zu erschließen - geleitet von faktenbasierten Erkenntnissen zu Ihren Geschäftspartnern, Märkten mit Geschäftstätigkeit und zu internen Abläufen.
Bauen Sie Expertise innerhalb Ihrer Organisation mit einem flexiblen Wissensmanagement-Modul auf, das Sie bei der Verteilung von Informationen über gesetzliche Anforderungen, allgemeine Definitionen (CSRD, EUDR, Supply Chain Due Diligence Act/LkSG und mehr), Schulungsmaterial und relevanten internen Veröffentlichungen sowie Berichten unterstützt.
Behalten Sie den Überblick über Status und Fortschritte bei der Erreichung der angestrebten strategischen Ziele oder der Berichterstattung. Unser Journey Assistant bietet sowohl Anleitung als auch Guidance, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg zu echter Value Chain Intelligence erfolgreich ist.
Bleiben Sie auf dem Laufenden über anstehende Berichtsfristen, hilfreiche interne und externe Webinare und geplante Aufgaben innerhalb Ihres Teams und Ihrer Initiativen.
Führen Sie effektive und zeiteffiziente Workshops durch, um Ihre Wesentlichkeitsanalyse zu erstellen oder Ihre Risikoanalysen für Ihre eigenen Geschäftsabläufe zu definieren. Unsere technologiegestützten Workshop-Vorlagen leiten und strukturieren Ihren Prozess und sorgen dafür, dass Sie so schnell und einfach wie möglich zu den erforderlichen sowie angestrebten Ergebnissen gelangen.
Über uns
Alethir wurde gegründet, um unseren Kunden die Einblicke und Werkzeuge zu bieten, die sie benötigen, um risiko- und chancenorientierte Perspektiven in ihrer Wertschöpfungskette eng miteinander verzahnen und Potentiale heben zu können.Unser Produktangebot und unser Entwicklungsplan orientieren sich konsequent an den Herausforderungen unserer Kunden und den Herausforderungen, die wir im Markt sehen.
Bürokratie und Komplexität bremsen Innovation und Wertschöpfung. Daher konzentrieren wir uns darauf, beides handhabbar zu machen und in Potentiale für Wertschöpfung zu übersetzen sowie organisatorische Intelligenz aus ihnen ziehen zu können.
Unser klares Committment zu unseren Kunden ist es, diese dabei zu unterstützen, innerhalb ihrer Organisationen, in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und für die Gesellschaft als Ganzes so viel positiven Einfluss wie möglich zu entfalten.
